1月31日，2015年度院領導班子“三嚴三實”專題民主生活會在我院五樓會議室召開。集團公司副董事長、副總經(jīng)理張先鋒，人力資源部（黨委干部部）副部長李振明蒞臨會議指導，院領導班子全體成員參加了會議。會議由院執(zhí)行董事、黨委書記李彥軍主持。
為了開好本次會議，院黨委高度重視，嚴格按照集團公司的部署要求和規(guī)定動作，研究制訂了民主生活會方案，提出了開好民主生活會的具體要求，認真開展了理論知識學習；院主要負責同志以各種形式同班子成員進行了坦誠的思想交流，班子成員之間也開展了談心談話活動；會前通過問卷、與職工談心等形式向院黨內外同志及全院廣大職工征集了意見建議81條，為開好本次會議做了充分準備。
會上，院調研員王繼雄匯報了院2014年民主生活會整改落實情況，院副院長、總建筑師張慶宇匯報了院2015年度民主生活會學習情況、會前準備和征求意見情況，院副院長、總工程師胡泓一匯報了院“兩個主體責任”落實情況，院長、黨委副書記王智忠代表院領導班子作了集體對照檢查。
隨后，院領導班子成員逐一對照“三嚴三實”的要求，結合自身工作實際，進行了深入的個人對照檢查，擺出了自身存在的不嚴不實的問題。在開展批評和自我批評過程中，班子成員指明問題堅持具體化、事例化，不搞點到即止，不疼不癢，整場會議嚴肅認真，收到紅臉出汗的應有效果。
集團公司副董事長、副總經(jīng)理張先鋒在點評講話中指出，合肥院本次民主生活會準備充分，內容全面，相互批評誠懇認真，自我批評較為深刻，效果很好。過去的2015年，合肥院在民建市場寒冬中，逆勢奮發(fā)，主動作為，取得了不錯的成績，但也存在著一些需要改進的方面，下一步，合肥院要重點做好以下五方面工作：一是要進一步增強市場意識，時刻保持危機感，積極推進“立足主業(yè)、多元發(fā)展”和“立足安徽、走向全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，要充分利用好中鐵系統(tǒng)的廣闊平臺，依托隧道院發(fā)展軌道交通專業(yè)，依托集團公司承接鐵路站場業(yè)務，通過加強自身推介力度，努力依托股份公司下屬建設投資單位承接其在全國開展的城市建設任務；二是要進一步加強內部管理，做好建章立制和頂層設計，不斷滿足集團公司管理要求和合肥院自身發(fā)展需要，要增強執(zhí)行力，充分認識到整體利益高于局部利益，局部利益高于個人利益，打造良好的企業(yè)發(fā)展生態(tài)；三是要進一步加強人才隊伍建設，院領導班子成員要轉變角色，重點當好指揮員，而非戰(zhàn)斗員，多措并舉，培育出一批骨干后備力量；四是要高度重視核心競爭力建設，尤其要在建筑方案創(chuàng)作上下功夫，進一步提升合肥院作為一個擁有60年發(fā)展歷史的民建院的主業(yè)優(yōu)勢；五是要進一步提高員工收入，保證人才引得進、留得住，不斷增強企業(yè)凝聚力。張先鋒副董事長還就新形勢下，合肥院貫徹落實中央八項規(guī)定、“兩個主體責任”、“一崗雙責”及其他相關具體工作提出了明確要求。
張先鋒副董事長的重要講話是對合肥院的一次把脈問診，尤其是在一些具體問題的破題上，站位很高，見解獨到，進一步解放了合肥院領導班子的思想，使我們豁然開朗，對做好合肥院下一步工作極具方向性和指導性。本次民主生活會，是一場班子成員坦誠相見、真誠交流、溝通思想、團結互助的會議，對合肥院站在中鐵三級子公司的新的歷史起點上，做好2016年開篇布局各項工作具有重要作用。
