2014年，面對激烈競爭的市場環(huán)境，我院在中鐵隧道院的正確領導下，團結(jié)帶領廣大職工，向規(guī)模要效益，靠規(guī)模塑品牌，堅持“走出去、找市場”的戰(zhàn)略指導思想和“突出主業(yè)、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略方針，建筑、市政、軌道、監(jiān)理、審圖五大板塊業(yè)務齊頭并進，實現(xiàn)新承攬任務額1.97億，新簽合同額1.57億，財務收款9082萬元，營業(yè)額7825萬元，凈利潤262萬元的輝煌業(yè)績，各項指標均超額完成并創(chuàng)歷史新高。
2014年，我院生產(chǎn)飽和平穩(wěn)運行，大別山城市廣場、華南城3號交易廣場等一大批急難險重的大型設計項目順利完成；管理不斷加強，黨建優(yōu)勢充分發(fā)揮，群眾路線教育實踐活動扎實開展，企業(yè)執(zhí)行力和作風建設取得實效；不斷推動科技進步，獲省部級優(yōu)秀設計獎2項；資質(zhì)保級增項任務圓滿完成，人才隊伍素質(zhì)顯著提高，工團組織工作扎實有力，企業(yè)文化和宣傳工作不斷加強，企業(yè)凝集力和品牌知名度顯著提升。
代表們審議并通過了院行政工作報告和財務報告，討論了院黨委副書記王繼雄的講話；民主測評了院領導班子成員，選舉產(chǎn)生了院工會第一屆委員會，會議還表彰了先進，交流了經(jīng)驗。
院執(zhí)行董事李彥軍作大會總結(jié)講話。李董首先通報了中鐵六院集團公司重組以來的基本情況和中鐵隧道院2014年所取得的經(jīng)營生產(chǎn)業(yè)績，并指出合肥院在變革過程中要找準自身定位：講政治、顧大局、凝神靜氣、謀求發(fā)展。
在分析今年市場經(jīng)營形勢時，李董強調(diào)，今年我院發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)并存。一方面，隨著經(jīng)濟步入新常態(tài)，政府基礎建設投資縮減，民建市場發(fā)展逐漸趨穩(wěn)，省內(nèi)設計市場競爭日漸白熱化等等，都對我院這樣一個傳統(tǒng)的民建院有所沖擊；但另一方面，合肥院經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，也蓄積了很多自身優(yōu)勢：一是我院現(xiàn)有業(yè)務范圍基本覆蓋省內(nèi)各市縣，市場廣度和影響力不斷擴大；二是院多元發(fā)展成效顯著，各專業(yè)板塊發(fā)展勢頭強勁；三是年初中標的合肥市建筑甲級定點庫為我院今明兩年承接大型政府投資項目提供了條件；四是科建審圖公司現(xiàn)已躋身省內(nèi)審圖行業(yè)前三甲，發(fā)展形勢喜人。面對利弊皆存的市場形勢，李董指出，2015年合肥院要做的就是：搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、求得發(fā)展。
在做好2015年經(jīng)營工作方面，李董要求：一是要發(fā)揚“鉆”的精神，見縫插針；二是要充分利用個人資源，鼓勵全員經(jīng)營；三是各業(yè)務板塊要相互補臺，開展聯(lián)動經(jīng)營；四是完善分配體制，做好激勵配套；五是依托六院集團公司和中鐵隧道院的廣闊平臺，用好“中”字頭招牌，積極開拓省外市場；六是努力發(fā)展地鐵配套物業(yè)開發(fā)業(yè)務，努力在軌道業(yè)務板塊有更大作為。此外，李董還對系統(tǒng)部門管理、精細化管理、成本控制、科技進步等具體工作提出了明確要求。
本次會議，回顧和總結(jié)了我院2014年各項工作，全面部署了2015年各項工作，對全院職工認清形勢任務，明確奮斗目標，凝心聚力，再創(chuàng)輝煌具有重大意義。
